Dein Unternehmenslotse für Klarheit und Wachstum
Als Unternehmenslotse begleite ich dein Unternehmen dabei, ein klares und emotionales Zielbild zu formulieren und agile Vorgehensweisen einzuführen, die zu deiner Organisation passen.
Ich helfe dir, Klarheit für dein Unternehmen zu schaffen, den Fokus zu bündeln und Strukturen zu etablieren – ohne ein starres Framework. Deine Teams übernehmen Verantwortung, handeln eigenständig und liefern Ergebnisse. So wächst dein Unternehmen flexibel mit und reagiert souverän auf Veränderungen.
Kommt dir diese Situation bekannt vor?
Dein Unternehmen gleicht einem Segelschiff im dichten Nebel. Die Segel sind gesetzt, die Crew gibt ihr Bestes – doch ein Kurs fehlt. Jeder rudert in eine andere Richtung, Informationen versickern wie Wasser und Meetings drehen sich im Kreis. Wachstum fühlt sich nicht nach Rückenwind an, sondern wie eine Gegenströmung, die dich immer wieder zurücktreibt.
So bringen wir dein Unternehmen wieder in Fahrt:
Genau hier komme ich als Lotse an Bord. Gemeinsam klären wir den Kurs, nutzen den Wind für dich und bringen dein Unternehmen wieder in Fahrt – mit Klarheit, Fokus und Strukturen, die tragen.
Konkret heißt das:
- Zielbild formulieren: Ein Zielbild, das nicht im Kopf stecken bleibt, sondern im Herzen ankommt – bei dir und bei deinen Mitarbeitern.
- Prozesse vereinfachen: Aus komplizierten Abläufen machen wir klare Wege, die funktionieren.
- Tools konsolidieren: Weniger Chaos durch E-Mail, Excel & Co. – mehr Übersicht mit System.
- Kommunikation stärken: Klare Zuständigkeiten und Abläufe, die Sicherheit schaffen.
- Wissen sichern: Damit dein Unternehmen unabhängig von einzelnen Köpfen wird.
- Umsetzung begleiten: Ich bleibe an Bord, bis die Struktur im Alltag wirklich trägt.
Das Ergebnis:
Du gewinnst Freiheit als Unternehmer. Dein Unternehmen arbeitet fokussiert, eigenständig und wächst souverän mit den Veränderungen.
Dein Weg beginnt mit einem Gespräch.
Du musst nichts kaufen. Nur reden.
Wenn’s passt, starten wir. Wenn nicht, hast du trotzdem etwas mitgenommen.
Was du bekommst!
Klarheit: Du erkennst, was deinem Unternehmen wirklich Sinn gibt.
Ein Zielbild, das alle mitzieht: nicht abstrakt, sondern so formuliert, dass dein Team es versteht und lebt.
Strukturen, die zu dir passen: schlank, alltagstauglich und ohne unnötige Bürokratie.
Werkzeuge, die unterstützen statt bremsen: weniger Tool-Wildwuchs, mehr Integration.
Sichtbarkeit als Unternehmer: Du gewinnst den Mut, dich klar zu positionieren und deine Rolle einzunehmen.
Ein erstes Projekt, das trägt: Wir starten konkret, damit aus Ideen Bewegung entsteht.
So arbeite ich mit dir und deinem Unternehmen
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Herzstück-Workshop (1 Tag)
Wir starten mit dir und arbeiten heraus, was für dich und dein Unternehmen wirklich wichtig ist. Das übersetzen wir in ein emotionales Zielbild, das auch dein Team versteht. -
Zielbild sichtbar machen
Im Anschluss können wir dann dein Zielbild so formulieren, dass es greifbar wird: in Sprache, Bildern oder einer einfachen Story. So können deine Mitarbeitenden sich daran orientieren. -
Strukturen entwickeln
Gemeinsam mit dir und deinen Teams schauen wir, welche Abläufe, Tools und Routinen zu diesem Zielbild passen. Wir streichen, vereinfachen und bauen Struktur, die im Alltag wirklich funktioniert. -
Werkzeuge optimieren
Dann kommen die Tools dran. Wir schauen über das Tool-Chaos und finden dann eine klare Auswahl, für Kommunikation, Ablage, Projektsteuerung, Wissensmanagement, möglichst integriert und leicht bedienbar. -
Pilotprojekt starten
Jetzt wird’s agil, denn wir wählen ein erstes konkretes Projekt (z. B. eine Teamrunde, einen Prozess oder ein Kundenprojekt). Dort wird die neue Struktur umgesetzt und es wird schnell spürbar, ob es funktioniert oder ob wir noch etwas anpassen sollten. -
Begleitung sichern
Ich bleibe an deiner Seite: in Check-Ins, bei Team-Workshops oder als Sparringspartner. Wir justieren nach, bis dein Unternehmen stabil läuft und die Struktur nicht nur eingeführt, sondern auch gelebt wird.
Warum mit mir?
Ich bin Wolfram Lührig – Physiker, Strukturliebhaber und Mentor für Klarheit. Seit über 30 Jahren baue ich Strukturen, die in kleinen Teams, Startups, internationalen Projekten und komplexen IT-Landschaften funktionieren.
- Leitung von Projekten und Teams bei Unternehmen wie GOM, Testo und T-Systems
- Aufbau von Wissensmanagement- und Supportsystemen, die hunderte Mitarbeitende entlastet haben
- Workshops und Moderationen für Unternehmen und die IHK
- Erfahrung aus IT, Prozessen und Support, verbunden mit einem klaren Blick für das Wesentliche
Doch reine Erfahrung reicht nicht. Was mich unterscheidet: Ich gehe tiefer.
In meinem Mentoring begleite ich Menschen dabei, ihr Herzstück zu entdecken – den Kern, der Orientierung und Energie gibt. Genau diesen Ansatz übertrage ich auf Unternehmen:
- Erst klären wir das Warum, das emotionale Fundament.
- Dann entwickeln wir Strukturen, die zu dir und deinem Team passen.
- Und ich bleibe so lange an deiner Seite, bis es im Alltag wirklich funktioniert.
Ich verbinde also Technik und Mensch, Kopf und Herz. Das Ergebnis: Strukturen, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern von deinem Team getragen werden, weil sie Sinn machen.
Dein Weg beginnt mit einem Gespräch.
Du musst nichts kaufen. Nur reden.
Wenn’s passt, starten wir. Wenn nicht, hast du trotzdem etwas mitgenommen.